Aufgaben
- Durchführung einer unabhängigen, kritischen Analyse bestehender Prozesse (Vergleich zu Best Practices anderer Unternehmen; Prozesse hinterfragen; Identifizierung konkreter Einspar- und Optimierungspotenzialen
- Erarbeitung einer faktenbasierten Entscheidungsgrundlage für mögliche Anpassungen des Operating Models.
- Status-quo-Analyse hinsichtlich Prozessstruktur, Ineffizienzen und Komplexitäten sowie interne Schnittstellen (HR, Procurement, Finance, etc.)
- Durchführung von Interviews mit relevanten Steakholdern
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Erstellung einer strukturierten Management-Präsentation inkl. Ist-Analyse, Benchmark-/Best-Practice-Vergleich, Identifizierten Schwachstellen, Konkreten Handlungsempfehlungen und grobe Abschätzung Einsparpotenzial
Profil
- Fundierte Erfahrung im Fuhrparkmanagement
- Erfahrung in der Prozessoptimierung und Benchmarking
- Erfahrung im Fuhrpark internationaler Organisationsstrukturen
Benefits
- Namhaftes Unternehmen
